以实现企业战略为目标,构建企业整体业务能力规划并将其传导给技术实现端的结构化企业能力分析方法
软件设计中的应对复杂问题的永恒之道
就是拆
,软件实现就是通过拆分的方法来降低复杂度,从而为复杂问题域找到合适的解
双模开发:敏捷 + 稳态,可预见性的业务使用的是传统瀑布式开发,也就是稳态;探索性的业务shying的是敏捷开发,也就是敏态。管理大企业的开发工作就像指挥大兵团作战一样,既要有担当主力、稳扎稳打的方阵部队,也要有处理特殊任务的游骑兵,多兵种之间的有序协作是克敌制胜的关键。
文化能将战略当午餐吃掉
企业级业务架构设计希望实现的是整体联动、文化转型,而不仅仅是建设一套系统